【喜迎二十大 立功新时代】冯家塔运营公司全员发力 ，共绘清静生产“同心圆”
今年以来 ，冯家塔运营公司起劲响应国家清静保供招呼 ，驻足清静生产现实 ，强化清静危害管控、现场生产组织、周全增强干部职工清静意识 ，全力肩负起清静保供使命 ，为党的二十大胜利召开营造协调稳固的清静生产情形 。
“干部包保”强化现场清静管理 。公司牢牢围绕清静生产“零事故”目的 ，坚持清静生产关口前移、重心下移 ，团结矿井现实实验“分片盯面包抓”管理 ，通过公司向导和营业部室对生产区队实验责任包抓 ，形成“向导干部查管理、手艺职员查规范、现场员工查操作”的清静包保网络系统 ，实时掌握清静生产情形 ，切实摸清下层清静生产种种问题 ，并通过包保部分每周加入区队班前会 ，羁系作业现场清静 ，开展谈心谈话的方法 ，切实压实责任、转达压力、做到超前提防 ，确保清静生产一连稳固 。为周全增强现场清静管理 ，狠抓班前现场清静确认、班中生产环节动态检查、班后清静质量验收、干部走动式管理等多种行动 ，从源头消除“人”的不清静行为、“机”的不清静状态、“环”的方面可能导致的清静危害、“管”的缺失缺陷；起劲营造“自己不违章、身边无违章、人人都遵章”的自�；ケＡＧ寰餐缦低� ，以“零违章”确保“零事故” 。
“群防群治”筑牢清静头脑防地 。为切实提高全员清静生产意识 ，指导全体员工深刻熟悉清静生产的主要性 ，公司团结现实制订清静宣讲进班组运动计划 ，团结近期清静生产形势 ，使用调理会、安办会、班前会集中寓目典范事故案例宣传片、公司向导班子及各区队长讲清静生长理念、组织职工使用清静学习日讲爆发在身边的“清静故事” ，剖析典范事故案例 ，教育指导职工罗致事故教训 ，规范岗位操作行为；普遍开展“我是清静吹哨人”“查找身边的隐患”“大反思、大讨论”等运动 ，通过职工喜闻乐见、形式多样、线上线下相团结的清静宣教运动 ，集中宣传清静生产政策规则、应急避险和自救互救要领 ，提升清静意识和应急处置惩罚能力 。各党支部把清静事情作为头等大事来抓 ，着力构建群安员、青岗员等群防群治组织 ，形成党政工团齐抓共管的清静管理网络 。团结“三会一课”、主题党日运动 ，一直解决生产中的难题和清静隐患 ，全力促使企业清静平稳运行 。真正让清静生产意识深深扎基本层 ，切实增强搞好清静事情的向心力和凝聚力 。
“真抓实练”强化清静手艺提升 。公司着眼提高职工清静手艺提升 ，一连增强清静教育培训 ，引进“互联网+培训”系统平台 ，包管从业职员具备须要的清静生产知识和操作手艺 ，周全提高职工操作手艺及清静管理意识 。坚持“以赛促学” ，普遍开展全知识竞赛、手艺交锋、岗位练兵运动 ，重点开展岗位应知应会、危害源辨识、岗位清静危害见告等知识学习 。在“师带徒”的基础上增添“导师制”帮带 ，一直提升青年员工的营业素质和综合素养 。扎实开展矿井反风演习、井下火灾事故应急演练、矿井水害事故应急演练 ，突出情景化的训练 ，磨炼临机反应和处置惩罚能力 ，有用提高了井下员工应急避灾的熟练水平和防患技巧 ，增强了矿井爆发灾难时的应急避灾能力 。针对差别岗位职员开展与营业相关联的基本功修炼 ，通过开展“电焊绘画”“书法氧焊”“质料车穿针引线”“多功效车灯上断丝”等15个“三绝”项目 ，引发职工争当“行家里手”的热情 ，增进宽大员工操作手艺由会向精转变 ，以清静手艺提升 ，切实筑牢清静生产防地 。
一人把关一处安 ，众人把关稳如山 。公司统筹疫情防控事情 ，深入开展清静生产专项整治三年行动 ，“防危害、除隐患、保清静、迎盛会”专项整治等运动 。常态化开展清静生产标准化检查、清静事故隐患排查 ，通过建设“一通三防”、水害防治、顶板管理、机电运输事情专班 ，扎实推进矿井水、火、瓦斯、煤尘等灾难预防和治理 ，确保生产清静 。公司纪委狠抓干部作风建设 ，将“严”字贯彻在清静管理事情作风转变全历程 ，坚持一样平常检查、重点抽查 ，节沐日重点检查 ，切实转变干部事情作风 ，提高事情效率 ，确保事情实效 。
