12月3日—12月6日
，米乐YY易游集团党委副书记、总司理唐宏军到西部证券和集团陕北能源化工企业调研
，并开展清静生产督导检查

。集团副总司理毛冬红
，集团总部有关部室及陕西能源相关认真同志加入调研检查

。

唐宏军一行先后到西部证券、清水川能源、冯家塔运营、电力运营清水川项目部、凉水井矿业、铁路运销、金泰化学、煤田地质一八五队、赵石畔煤电、赵石畔运营等企业实地走访调研
，深入车间班组和井下一线
，相识企业刷新生长、谋划管理、清静环保等情形

。

在座谈会上
，唐宏军听取各企业事情汇报并对取得的效果给予一定

。他指出
，今年以来
，集团认真落实省委、省政府决议安排和省国资委事情要求
，坚持金融和实业两轮驱动生长战略和“四化”运营思绪
，为区域和全省经济社会生长作出了起劲孝顺

。各企业紧盯整年目的使命
，严酷落实清静生产责任制
，一连深化刷新立异
，泛起出高质量生长的优异态势

。

唐宏军强调
，要认真贯彻落实省委、省政府和省国资委、集团公司关于稳增添事情决议安排
，在决战决胜整年目的使命冲刺阶段
，锚定目的
，主行动为
，全力以赴做好稳增添各项事情
，同时驻足各自企业现实
，抢抓机缘谋深做实明年重点事情
，扎实做好“十五五”妄想体例
，更好引领企业高质量生长

。要始终把清静环保挺在前面
，以时时定心不下的责任感抓实抓细清静环保各项事情
，将清静环保与生产谋划事情同安排、同推进、同检查、同审核
，推动集团清静环保形势一连稳固

。要进一步健全完善企业合规管理系统
，聚焦周全预算管理、周全危害管理、周全质量管理和周全细腻化管理
，着力构建防危害、守底线、强管理、创效益的合规管理体制机制
，增进企业稳步康健生长

。要以国企刷新深化提升行动为契机
，突出降本增效、三项制度刷新和三项机制应用等重点内容
，谋划推出一批更具针对性的刷新行动
，进一步引发企业动能和人才活力
，提升企业焦点功效、增强焦点竞争力

。要增强集团内部联动、细密协作
，充分使用产融投一体化生长优势
，在协同共进中实现集团整体效益最大化
，越发有用施展出国有资源投资运营公司的价值功效
，为全省经济社会高质量生长和谱写陕西新篇、争做西部树模孝顺更多米乐YY易游力量

。