清水川能源公司三期累计发电量突破50亿千瓦时！
阻止9月30日 ，清水川能源公司三期两台百万机组累计发电51.94亿千瓦时。作为国家重点建设的陕北至湖北±800千伏特高压直流输电工程配套电源点之一 ，公司一直强化使命继续 ，多措并举狠抓清静保电事情 ，为“陕电入鄂”提供了可靠的电力支持。
狠抓装备治理 ，提高装备性能。科学开展机组装备磨练、按期维护、手艺刷新等事情 ，实时消除装备缺陷 ，提高装备使用小时数。深入剖析缺陷爆发缘故原由 ，通过调解磨练工艺、增强薄弱点管理 ，降低缺陷爆发率 ，提高装备康健水平。增强装备细腻化管理 ，扎实做好装备点检、一样平常维护及缺陷管理等事情 ，做到“小缺陷不过夜、大缺陷不过天” ，严防机组“降着力”和“非停” ，切实提高机组运行可靠性。
增强运行管理 ，确保清静运行。坚持“日跟踪、周总结、月剖析”电量管理长效机制 ，认真开展装备巡检、监盘事情 ，扎实开展防火、�；ぁ⑻刂肿氨浮⒎蓝车茸ㄏ钆挪� ，在包管清静运行的同时团结机组现实和装备特征 ，举行锅炉变氧量运行试验、磨煤机最大着力试验和磨煤机煤粉细度调解试验等相关优化试验 ，确定各负荷工况下机组的最优运行方法。制订《三期机组节能降耗步伐》 ，充分运用指标智能评价系统 ，强化对标管理、耗差剖析 ，厂用电率、供电煤耗等指标均显着下降。
紧盯电力市场 ，优化营销思绪。突出营销“龙头”作用 ，开展全员营销抢发电量 ，上下联动与网调实时相同 ，专人驻守电力市场 ，亲近关注逐日发电情形 ，凭证电网系统运行方法及安排 ，掌握电力市场运行纪律及生长趋势 ，优化营销报价战略 ，起劲研究“两个细则”标准要求 ，在提高辅助服务收益的同时 ，一连关注“两个细则”审核情形 ，合理运用规则 ，提高净收益 ，增进谋划提质增效。
做好电煤储备 ，包管机组“口粮”。一连强化电煤协同管理 ，精准研判煤炭市场 ，优化配煤掺烧结构 ，备足机组“口粮”。千方百计做好电煤等物资采购 ，确�；樵谝κ笨檀梦取⒎⒌寐� ，加大燃煤接卸力度 ，凭证来煤指标提前安排存储配例如案 ，做到来煤协调、现场接卸、煤质验收等事情无缝对接。凭证电网负荷、装备情形、煤质数据剖析等细腻掺配 ，包管高负荷运行条件下机组的清静性和稳固性。
清水川能源公司三期累计发电有用知足湖北电网负荷需求 ，缓解华中地区能源供需矛盾 ，关于助推陕鄂两省优势互补 ，增进陕北资源优势转化为经济优势 ，有用服务经济社会高质量生长有着主要意义。
