件随着冬季的来临，气温逐渐降低，入冬管理成为清静生产的重中之重。克日，金泰化学神木电石依“季”行事，从工艺、装备、电仪管理入手，细化入冬管理提防步伐，全力包管冬季清静生产。

细腻管理，增强装备“骨骼”

团结历年冬季装备管理泛起的问题，对装备使用特点、清静提防步伐举行总结，周全盘货装备物资，确保易损件和应急物资储备富足，最大限度镌汰�
；奔�，包管装备故障时能快速供应。催促各分厂使用班前（后）会举行冬季装备保养及操作知识培训，周全提高职工操作手艺和冬季清静提防意识。认真落实装备管理要求，对装备开展周全检查和维护保养，针对各装备的运行状态举行实时监测，对入冬消缺查出的45项问题举行催促整改并形成闭环。实时掌握装备“康健”状态，对每周发明的典范问题举行集中讨论，协助各分厂解决现场典范问题31件，进一步提升装置运行的清静水平。

靶向施策，买通电气“经脉”

严酷执行冬季生产运行步伐，压实防冻责任制，团结电仪专业特点及运行情形，针对差别区域、差别介质、差别装备，周全排查梳理电气仪表装备防冻、防凝点，对检查发明的23条问题举行监视修复和完善，并对各分厂上报的27条电气、仪表等重点缺陷问题举行整改，包管各装置运行正常。总结以往履历，关于易受低温影响的仪表、管线等，接纳电伴热与保温棉相团结的方法，阻止因到茏鬈冻堵、丈量介质过热气化等缘故原由导致装置波动，实现电气仪表长周期运行。

优化调解，擦亮工艺“眼睛”

牢牢围绕“管生产就是管工艺指标”的基础目的，应用金泰化学智能管理平台实现工艺指标实时在线羁系和三色（绿、黄、红）管理，对重点工艺指标的实时监控、数据剖析、一直优化，包管各生产装置的清静稳固长周期运行。下发《异常工况和重点操作项目分级管理表》，增强生产中异常工况、重点操作项目的历程管理，避免和镌汰生产清静事故。针对原质料因低温而爆发转变的情形，精准调解反应环节的温度、压力、流量等参数，确保反应充分且稳固。

下一步，金泰化学神木电石将一连强化入冬管理，一直完善防冻步伐，提高员工专业水平和应急处置惩罚能力，确保“不冻坏一台装备、不冻坏一个阀门、不冻坏一条管线，不爆发影响装置平稳运行的冻堵事务”，使种种设施装备处于优异运行状态，包管装置清静平稳过冬。