水电股份佛坪公司：建设一流工程 铸造树模项目 奋力谱写新能源建设壮丽新篇
冬日秦岭 ，寒风料峭 ，远处群山蒙上一层清凉 ，昔日灵动的轮廓略显萧瑟 ，佛坪陶醉在一片悄然之中 。然而 ，在佛坪抽水蓄能项目建设现场 ，挖掘机、装载机等大型机械装备轰鸣作响 ，穿梭于隧洞与堆料场之间 ，工人们身着统一的事情服 ，头戴清静帽 ，在确保施工质量和清静的条件下 ，全力以赴抓进度……
追赶逾越 ，奋力跑脱手续打点“新速率”
2024年11月16日 ，征地手续顺遂通过批复 ，至此 ，开工必备的34项手续所有完成 ，成为我省“十四五”重点实验项目中首个完玉成面开工手续打点的抽水蓄能电站 。
回望来路 ，为保节点、保进度 ，佛坪公司一直追赶逾越 ，各部分协调联动、提前介入、精准对接、加速历程 。凭证周全开工建设节点要求 ，倒排工期 ，绘制事情妄想图 ，建设统一调理、分抓落实的推进机制 ，形因素级指挥、统筹配合、普遍加入的挂图作战模式 ，多线程推下手续打点 �Ｆ鹁⒍越拥胤秸澳懿糠� ，建设专班 ，买通难点、堵点 ，探索政企合作新模式 。公司上下紧盯要害环节、主要时点 ，务实重干、继续作为 ，跑脱手续打点的“米乐YY易游速率” 。
稳扎稳打 ，厚筑前期项目建设“压舱石”
2024年12月10日 ，主体工程开工仪式顺遂举行 ，标记着项目进入周全建设阶段 。阻止现在 ，1#、2#泄洪排沙洞洞身开挖已完成 ，透风兼清静洞所有意会 ，前期项目施工进度位列省内2023年已批准抽水蓄能项现在列 。
前期项目稳步、快速推进的背后 ，离不开佛坪公司上下一心、攻坚克难 ，在妄想、执行和本钱控制等各个环节进一步厚筑“压舱石” ，项目批准同期 ，公司起劲谋划开展前期配套项目建设 ，统筹推进前期配套工程的备案、设计、环评、洪评、水土坚持等事情 ，确保在妄想节点前开工 。针对前期项目施工历程中的难点堵点 ，一直优化机制 ，完善相同协调机制 ，确保信息通畅完整 ，决议科学有用 。
精管精治 ，把牢内部建设管理“定盘星”
佛坪公司以制度建设为主轴 ，强化内部建设管理 ，推进招标、清静管理及危害合规管理规范化、细腻化 。秉持果真透明原则 ，严酷招标管理 ，建设招标向导机构和监视反响机制 ，通过委托招标方法完成种种果真招标事情 ，咨询类招标基本完成 ，主体工程招标按妄想推进 。坚持“清静第一、预防为主、综合治理”的事情目的 ，落实清静生产治本攻坚三年行动计划 ，落实“党政同责、一岗双责” ，建设全员清静生产责任制 。通过组织春安、秋安检查 ，防汛、消防等专项督查以及应急演练 ，实时发明并消除清静隐患 ，整年未爆发B级一样平常及以上清静事故 。健全法人治理结构 ，完善8大类80余项管理制度 ，开展全历程造价咨询、全历程跟踪审计 ，确保项目建设依法依规推进 。
夯基垒台 ，绘就下层组织建设“同心圆”
施展党建引领作用 ，牢牢掌握“周全从严治党”这个主题主线 ，推进党建事情同中心事情深度融合 ，聚焦无瑕疵周全开工总体目的 ，抓班子、带步队、强管理 ，夯实党建事情基础 ，增进下层党建达标收效 ，推动中心事情提质增效 。将党的向导融入公司治理全历程 ，把偏向、管阵势、保落实 ，研究招标管理、年度预算、干部事宜等主要议题 。筑牢防腐堤坝 ，明确组织责任、班子成员主体责任和“一岗双责” ，组织签署清廉允许、清廉共建协议40余份 ，推动各项责任落到实处 。以组织建设为焦点 ，抓下层、打基础 ，一直施展党支部战斗堡垒作用 ，酝酿、完善党组织设置 ，为党总支各项事情的有序开展提供顽强有力的政治包管、组织包管和人才支持 。
心之所向 ，虽远必达 。新的一年 ，水电股份佛坪公司将深入学习习近平新时代中国特色社会主义头脑 ，周全贯彻党的二十届二中、三中全会精神 ，坚决落实集团公司、水电股份事情安排 ，锚定2028年底首台机组发电使命不摇动 ，以智能化、高端化、绿色化和生产优、生态美、生涯好的“三化三生”为指导头脑 ，以“建一流工程、铸树模项目、创标杆品牌”为生长目的 ，牢牢捉住主体工程周全开工契机 ，量效并举、以实求华 ，迅速掀起工程高起点、高标准、高质量建设新热潮 ，为水电股份打造西部绿色能源投资、建设、管理、运营、服务一体化的“轻骑兵”孝顺佛坪力量 ，为集团公司建设一流国有资源投资运营公司孝顺“绿色动能” 。
