今年以来，冯家塔运营公司起劲响应国家清静保供招呼，驻足清静生产现实，强化清静危害管控、现场生产组织、周全增强干部职工清静意识，全力肩负起清静保供使命，为党的二十大胜利召开营造协调稳固的清静生产情形。

“干部包保”强化现场清静管理。公司牢牢围绕清静生产“零事故”目的，坚持清静生产关口前移、重心下移，团结矿井现实实验“分片盯面包抓”管理，通过公司向导和营业部室对生产区队实验责任包抓，形成“向导干部查管理、手艺职员查规范、现场员工查操作”的清静包保网络系统，实时掌握清静生产情形，切实摸清下层清静生产种种问题，并通过包保部分每周加入区队班前会，羁系作业现场清静，开展谈心谈话的方法，切实压实责任、转达压力、做到超前提防，确保清静生产一连稳固。为周全增强现场清静管理，狠抓班前现场清静确认、班中生产环节动态检查、班后清静质量验收、干部走动式管理等多种行动，从源头消除“人”的不清静行为、“机”的不清静状态、“环”的方面可能导致的清静危害、“管”的缺失缺陷；起劲营造“自己不违章、身边无违章、人人都遵章”的自�；ケＡＧ寰餐缦低�，以“零违章”确保“零事故”。

“群防群治”筑牢清静头脑防地。为切实提高全员清静生产意识，指导全体员工深刻熟悉清静生产的主要性，公司团结现实制订清静宣讲进班组运动计划，团结近期清静生产形势，使用调理会、安办会、班前会集中寓目典范事故案例宣传片、公司向导班子及各区队长讲清静生长理念、组织职工使用清静学习日讲爆发在身边的“清静故事”，剖析典范事故案例，教育指导职工罗致事故教训，规范岗位操作行为；普遍开展“我是清静吹哨人”“查找身边的隐患”“大反思、大讨论”等运动，通过职工喜闻乐见、形式多样、线上线下相团结的清静宣教运动，集中宣传清静生产政策规则、应急避险和自救互救要领，提升清静意识和应急处置惩罚能力。各党支部把清静事情作为头等大事来抓，着力构建群安员、青岗员等群防群治组织，形成党政工团齐抓共管的清静管理网络。团结“三会一课”、主题党日运动，一直解决生产中的难题和清静隐患，全力促使企业清静平稳运行。真正让清静生产意识深深扎基本层，切实增强搞好清静事情的向心力和凝聚力。

“真抓实练”强化清静手艺提升。公司着眼提高职工清静手艺提升，一连增强清静教育培训，引进“互联网+培训”系统平台，包管从业职员具备须要的清静生产知识和操作手艺，周全提高职工操作手艺及清静管理意识。坚持“以赛促学”，普遍开展全知识竞赛、手艺交锋、岗位练兵运动，重点开展岗位应知应会、危害源辨识、岗位清静危害见告等知识学习。在“师带徒”的基础上增添“导师制”帮带，一直提升青年员工的营业素质和综合素养。扎实开展矿井反风演习、井下火灾事故应急演练、矿井水害事故应急演练，突出情景化的训练，磨炼临机反应和处置惩罚能力，有用提高了井下员工应急避灾的熟练水平和防患技巧，增强了矿井爆发灾难时的应急避灾能力。针对差别岗位职员开展与营业相关联的基本功修炼，通过开展“电焊绘画”“书法氧焊”“质料车穿针引线”“多功效车灯上断丝”等15个“三绝”项目，引发职工争当“行家里手”的热情，增进宽大员工操作手艺由会向精转变，以清静手艺提升，切实筑牢清静生产防地。

一人把关一处安，众人把关稳如山。公司统筹疫情防控事情，深入开展清静生产专项整治三年行动，“防危害、除隐患、保清静、迎盛会”专项整治等运动。常态化开展清静生产标准化检查、清静事故隐患排查，通过建设“一通三防”、水害防治、顶板管理、机电运输事情专班，扎实推进矿井水、火、瓦斯、煤尘等灾难预防和治理，确保生产清静。公司纪委狠抓干部作风建设，将“严”字贯彻在清静管理事情作风转变全历程，坚持一样平常检查、重点抽查，节沐日重点检查，切实转变干部事情作风，提高事情效率，确保事情实效。