盛夏来临，针对高温天气电网负荷高、装备运行温度高等现场现真相形，清水川能源公司提前妄想、全心组织、普遍发动，以“三字诀”为抓手，全力推进迎峰度夏各项事情有序开展
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“严”字当头，绷紧清静生产弦
。为确保迎峰度夏事情顺遂开展，公司建设迎峰度夏清静生产事情向导小组，凭证现真相形提前做好迎峰度夏应急预案，将责任明确到职能部分、落实到详细职员，增强各级职员推行清静生产主体责任的意识，包管清静管控不留死角；增强迎峰度夏时代的干部值班管理，确保遇到重点项目、重大操作、突发状态，向导干部第一时间现场协调指挥事情；未必期安排专业手艺管理职员深入现场监视检查，重点检查运行职员值班纪律、按期事情执行情形、装备保存的缺陷及装备磨练维护情形，将种种隐患抹杀在萌芽期
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“细”字尽责，织密降温防汛网
。入夏之后，公司对空冷岛冲洗系统举行维护升级，并约请装备厂家工程师对运行职员举行解说培训；增强生产现场配电室、电子间、变频器室等区域的排查事情，包管生产现场换气扇、新风机组、空调系统可靠投运，确保装备能清凉一“夏”；组织专业手艺职员现场检查防汛管理步伐是否落实到位，重点检查厂区电缆井沟收支口封堵是否完整和各防汛点防汛物资储备情形，对已经失效和破损的物资实时替换
。别的，加大对岗位职员的一样平常防汛应急演练，提高职工应对突发事务的应急处置惩罚能力
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“实”字为基，练好能源保供功
。强化运行管理，提高运行监盘、现场巡检质量，确保问题实时发明及早处置惩罚；对临修和着力受阻的装备举行挂牌督办，包管在迎峰度夏事情中顶得上、扛得住、打得赢；紧盯电煤供应，有用统筹煤炭、电力两个市场，实时调解电煤采购节奏，确保库存处于合理水平，为夏日负荷岑岭时代电力稳固供应打下了坚实基础
。阻止6月28日，公司年累计发电量抵达年度发电妄想的50.8%，提前完成上半年发电使命
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