能源保供的“脊梁”——米乐YY易游集团赵石畔煤电2号机组一连并网运行365天
3月31日15时23分，米乐YY易游集团赵石畔煤电（以下简称：赵石畔煤电）集控室响起热烈掌声——公司2号机组在2024年品级磨练后一连并网运行达365天，再次刷新由公司1号机组创立的陕西省百万机组、华北电网特高压机组一连并网运行最长天数纪录，实现自我逾越，现在，机组运行平稳，各项指标优良。这份亮眼效果单的背后，是赵石畔煤电坚决扛稳守牢能源保供责任的本色继续，是公司全体员工365个日夜的坚守、8760小时的不懈斗争，更是米乐YY易游集团“微观三治”在赵石畔煤电落地生根的有力印证，彰显着公司“甘于贡献 追求卓越”的企业精神。
文化之魂筑牢清静基本
赵石畔煤电秉持米乐YY易游集团“以义取利，镕基铸范”企业文化观，坚持“清静生产标准化、清静管理细腻化、清静行为规范化”的清静文化践行路径，一连擦亮“天下清静文化建设树模企业”金字招牌。2024年以来，公司聚力“知·行”清静文化重塑提升，周全总结近几年清静生产履历和做法，以“化、呈、行、达”为土壤，通过理念宣导、制度优化、向导树模，推动清静文化迭代升级、深入人心。制订和完善从管理到作业的清静事情标准、管理标准和手艺标准，规范职员作业行为，作育优异事情习惯，提升清静手艺水平。深入开展危害分级管控和隐患排查治理，一连开展提升装备可靠性手艺攻关、清静生产大检查运动，全方位、多条理织密清静网。2024年，公司荣获米乐YY易游集团“双重预防树模企业”“情形�；は冉笠怠薄⑸挛髂茉础扒寰采冉笠怠钡壬坪�，集控四值、热工一班等多个班组被国家清静生产协会、省级电力行业协会评选为“清静管理标准化一级班组”“尖兵班组”。
“微观三治”赋能管理提升
赵石畔煤电坚持米乐YY易游集团“微观三治”管理理念，以打造利润中心、生产中心、效能中心为目的，以增强组织向导、打造标杆典范、注重催促指导为突破口，提升生产管理水平。“微观规治”方面，严酷落实“两票三制”，一连推进“三讲一落实”，强化生产标准化管理，包管机组清静稳固高效运行；将机组“防非停”使命作为创一流管理重点研究课题，组织体例《机组防非停责任清单》，细化各项步伐，针对火电机组频仍启停调峰的现状，制订“机组滑停手艺步伐”“机组热态启下手艺步伐”等，并落着实生产各个环节。“微观活治”方面，鼎力大举推行“重视手艺、尊重人才”理念，营造“学手艺、强本事、提素质、练内功”的浓重气氛；一连增强班组建设，以手艺交锋、事故演练、专业授课、应急演练为载体，在实践中磨炼提高员工手艺素养，打造“生产铁军”；约请专家开展手艺培训，提升运行细腻化操作水平、磨练职员营业诊断能力，引发立异创立活力。2024年，公司多名员工在省级、集团级手艺大赛中喜获佳绩，一名员工被授予“陕西省手艺能手”称呼；员工申报的10项“五小”立异效果有用解决生产中的种种现实问题，其中1、2号机组辅助蒸汽供汽汽源优化刷新项目大幅镌汰机组启停用油，平均每次启�；谠急厩�94万元。“微观效治”方面，致力于打造“智慧电厂”，为智能巡检、远程操控、装备状态监测、清静生产管理等提供科技支持，有用提升电厂生产效率、清静水平和经济效益；针对机组深度调峰、启停调峰的现状，系统梳理装备典范性缺陷，起劲探索装备状态磨练与妄想性磨练相团结的方法，提高消缺实时率，降低复现率，多次顺遂实现零过失启�；鞣迨虑�，两台百万机组实现一连四年“零非停”，调峰收益同比大幅增添，2号机组在中电联能效对标中一连三年荣获“AAAAA级优胜机组”，是海内省属能源企业中唯逐一台连任此声誉的百万空冷机组。
“红色引擎”驱动生长动能
走进生产现场，飘扬的党旗、醒目的党员先锋队标识、闪灼的党员树模岗，组成了一抹亮丽的“红色景物线”。赵石畔煤电继续能源清静“压舱石”，注重将红色基因融入企业血脉，推动党建与生产深度融合、同频共振。公司以深化党支部标准化规范化建设为契机，各党支部常态化开展学习教育与主题实践运动，建设“党员先锋岗”“手艺攻坚队”，开展“百日清静竞赛”“隐患排查擂台”等特色运动，在机组磨练、迎峰度夏（冬）、隐患排查治理、员工教育培训等要害生产使命中，党员们个个冲锋在前，勇挑重担。一年来，党员干部带动解决锅炉结焦、#2汽轮机振动异常等手艺难题，整年解决要害装备缺陷6项，助力圆满完成主要节日及政治运动保电使命，公司装备管理党支部打造的“两高四零”品牌，成为党建与生产融合的规范，并被命名为“省国资委系统企业标准化规范化建设树模党支部”，公司切实把党建政治优势转化为企业高质量生长优势。
从清静文化的一直深耕，到管理立异的一连探索，再到党建引领的凝心聚力，赵石畔煤电一直誊写着百万机组“可靠性”的绚烂新篇章。着眼未来，赵石畔煤电将始终胸怀能源清静“国之大者”，驻足煤电一体优势，顺势而为、乘势而上，一直增强企业焦点功效，提升企业焦点竞争力，在包管国家能源清静中作出更大孝顺。
