践行国企继续 赋能县域经济 米乐YY易游集团金泰氯碱：创开国际一流盐化工树模企业
无定河畔 ，时间的标尺纪录下生长的刻度 ，见证了一个企业由起势发力、蓄势赶超、成势跨越怎样生长成县域经济“领头羊” 。
2003年 ，米乐YY易游集团所属陕西金泰氯碱化工有限公司（以下简称金泰氯碱）从榆林市米脂县起步 。20年来 ，累计生产聚氯乙烯367.9万吨、烧碱301.3万吨 ，完成工业总产值278亿元 ，营业收入271亿元 ，财务孝顺17.8亿元 ，已成为米脂县税收孝顺最大的企业 ，发动外地1200余人就业 ，并投入3400余万元 ，用于地方基础设施、消防卫生、情形治理、文化教育、帮扶慈善等事业 。
新时代新征程 ，在米脂这片做事创业的热土上 ，金泰氯碱正以智能绿色制造为重点 ，秉持绿色生长理念 ，实验立异驱动生长战略 ，在助力建设陕北高端能源化工基地和服务县域经济高质量生长上迸发出新的活力、展现出更着述为 。
立异驱动 ，汹涌生长新动力
金泰氯碱一期聚氯乙烯项目于2004年开工建设 ，2006年周全达产达标 ，是最早为开发陕北能源化工基地而建设的省级重点主干项目之一 。2014年2月 ，二期聚氯乙烯项目周全建成 ，整体手艺在其时抵达海内先进水平 ，成为海内氯碱行业首家聚氯乙烯和离子膜烧碱产能双双突破10万吨的氯碱企业 。
逆水行舟不进则退 。虽然金泰氯碱生产装置在建设之初手艺起点高 ，但随着海内氯碱行业快速生长 ，新手艺层出不穷 ，生产规模已落伍于一些大型化工企业 。
新的经济形势下 ，企业生长靠什么 ？金泰氯碱给出的谜底是——立异！
金泰氯碱坚持“切实把清静和环保作为一切事情的起点和落脚点”的环保理念 ，在科技立异、清静环保等方面统筹协调、整体推进、催促落实 ，睁开科研攻关和手艺刷新 ，打造集研发、转化、工业化于一体的立异综合体 。
相继自主开发并实验使用电石渣处置惩罚含盐废水、含汞废水达标排放、浓水深度处置惩罚、锅炉烟气综合治理、电石粉尘接纳使用、废次钠循环使用等环保技改项目 。该项目手艺自2016年11月在生产装置工业化运行后 ，年平均节约用水量145.46万立方米 ，接纳电石约3000吨 ，消化富余液氯2.3万吨 ，增产聚氯乙烯4万吨 ，镌汰含盐废水排放量80多万立方米、含汞废水排放量1.46万立方米、废次钠外排量64.42万立方米 。年增添销售收入约3亿元 ，实现利润5091万元 ，取得经济效益、环保效益双丰收 。值得注重的是 ，使用电石渣处置惩罚含盐废水项目 ，接纳“以废治废 ，降低本钱”新手艺 ，首次实现氯碱行业工业废水“零排放” 。
怎样合理、清静地解决富余液氯、实现氯碱平衡 ？这一直是氯碱行业亟待解决的共性难题 。已往 ，市场导向推动立异实践 ；现在 ，立异头脑显然不但限于产品 ，而是贯串于生产、谋划全工业链的方方面面 。
金泰氯碱将耗氯技改作为推动生产工艺、清静环保管理升级的重点项目 ，以消化使用氯碱生产历程中富余的氯为目的 ，使用现有装置开发并建成一套电解水制氢耦合平衡生产中富余氯气工业化妆置 ，实现液氯就地完全转化 ，生产高规格、多牌号聚氯乙烯产品 。该项目2017年底建成投运后至今运行稳固 ，消除了重大危险源 。
无汞催化、钙循环、废水“零排放”——金泰氯碱首创的三项重大立异手艺 ，为行业带来了工艺手艺的重大刷新 。在2021年7月18日国家节能中心主理的“聚氯乙烯绿色生长立异手艺钻研会”暨“电石法聚氯乙烯绿色低碳节能减排立异手艺”评价会上 ，由中国工程院院士金涌、中国科学院院士何鸣元、中国工程院院士聂祚仁等组成的专家组一致以为：三项手艺立异性强 ，突破性地解决了汞污染、电石渣固废、含盐废水等难题 ，在固废资源循环使用、节能降碳等领域施展了主要作用 ，为我国电石-氯碱行业节能减排提供了样板 ，整体手艺抵达国际领先水平 。工业化应用方面 ，首套万吨级无汞催化剂试验装置 ，从工艺源头实现了无汞化 ；工业废水“零排放”处置惩罚装置 ，每年节约用水量80万立方米 ；10万吨/年电石渣制备活性氧化钙树模项目装置 ，年消纳处置惩罚电石渣10万吨 ，实现了固废电石渣循环使用 。
除了重大手艺立异 ，金泰氯碱恒久坚持小改小革小计划降本增效 。今年 ，通过勉励全员加入 ，解决了困扰企业多年的聚氯乙烯产品优等率的“鱼眼”问题 ，使产品优等率提升至98%以上 ；优化手艺计划解决了烧碱单耗高的问题 ，使碱消耗同比降低30% ，年降低生产本钱约550万元 ；完成的“一线爆发器给水泵收支口增添联通管线”手艺刷新项目 ，年可节约电量约50万度 。
细腻化管理 ，踏上周全生长新路径
近年来 ，金泰氯碱以细腻化管理为抓手 ，推行“岗位形貌、干部走动式管理、菜单式交接班、机环装备全生命周期管理、岗位价值细腻管理”等多项管理要素 ，推动管理效能一直提升 。
“细”在下层一线 ，筑牢清静环保基本 。金泰氯碱紧扣职员素质提升、隐患排查治理、智能化刷新等要害环节 ，一连推动管理重心下沉一线 ，拧紧清静管理链条 。从干部走动式管理向“干部倒班”延伸 ，中层干手下沉到倒班岗位 ，每三个月为一个周期 ，完成“三个班次”追随学习 。通过加入一线事情 ，相识掌握一线职员和现场生产运行真真相形 ，准确处置惩罚息争决现场问题 ，直至抵达替换所在岗位操作职员的水平 。
同时 ，以管理“铁三角”融合立异为主要抓手 ，牢靠落实各项要素 ，赋能企业内部管理水平提升 ；以包管装备长周期稳固运行为中心 ，高效完成年度大磨练 ，增强机环全生命周期管理 ，逐步完善装备分类、磨练计划分级审批等 ，一直提高装备经济运行水平 。
对岗位价值细腻管理 ，设置清静、环保、战略、财务、市场等要害内容 ，涵盖了效益、产量、制造用度、工艺消耗、产品质量、办公用度、装备质量以及“点对点”隐患排查等8项牢靠审核指标 ，暂时性事情使命审核指标以及清静环保1票反对权 ，构建起“8+1+n”管控模式 ，使“日统计核算、旬汇总剖析、月审核兑现”的审核机制成为现实 ，实现了员工自己实时核算“效益”和“人为”两笔账 ，抵达了企业效益与员工收入双挂钩 ，生产运行效率大幅提升 ，形成“小我私家比孝顺、岗位比价值、班组争先进”的优异气氛 。该项企业管理履历也在榆林市� ；飞笠抵谢竦闷毡橥乒� ，为全市经济生长注入强盛动力 。
别的 ，金泰氯碱构建“清静责任网络、双重预防机制、审核激励机制、引入第三方管理、强化员工行为意识养成”五方面的清静管控系统 。先后承办了陕西省、天下石油和化工危险化学品清静管理现场会 ，受邀加入西北、西南、江浙沪皖等地区“清静管理履历交流”报告会 ，受到业界一致一定 。
产城融合 ，县域经济强引擎
金泰氯碱之变 ，是米脂县域经济巨变的一面镜子 。
依托米脂县盐资源储量富厚集中 ，配套榆林地区煤资源优势 ，距离液碱终端市场较近 ，以及企业自有铁路专用线 ，可实现盐资源就地取材、就地转化、就地运输 ，综合区位优势显着 ，加之企业多年积累的产品美誉度 ，生长氯碱工业得天独厚 。
“我们依托外地资源禀赋 ，以一连服务地方经济社会生长为初心 ，加速企业转型升级 ，一直提高产品附加值 ，起劲实现企地共赢、配合生长 。”金泰氯碱党委副书记刘海峰先容 。
今年3月 ，经上级主管部分赞成 ，金泰氯碱周全推进就地升级刷新 。升级刷新项目总投资10.65亿元 ，包括：氯化氢合成装置升级改建、废渣综合使用及废气超净治理、电石法氯乙烯生产无汞化刷新、乙炔清净工艺再造、生产装置集中控制刷新、节能减碳刷新等18项内容 。
金泰氯碱用实践证实 ，手艺立异不是单向输出 ，而是双向“奔赴” ，在互动中实现“更进一步” 。一系列刷新实验后 ，国家级“绿色工厂”一连增“绿” ，生产现场清静危害管控越发可靠 ，能耗总量和单位产品综合能耗一连“双降” ，企业综合效益和效率实现“双升” 。同时 ，一连发动外地服务业、物流等企业多元化生长 。
别的 ，凭证升级刷新总体妄想 ，金泰氯碱以全省“三个年”运动为契机 ，鼎力大举稳增添、促投资 ，在完成集中控制室搬家、老旧及能效差的装备设施整体优化升级使命的同时 ，2023年上半年累计生产聚氯乙烯14.67万吨、烧碱11.24万吨 ，实现时间使命“双过半”目的 。
金泰氯碱党委书记、董事长高万升体现：“以后 ，金泰氯碱将以‘科技+政策’‘外引+内培’赋能企业生长 ，一连推动延链强链补链 ，团结地区经济社会生长目的以及米乐YY易游集团‘十四五’生长妄想 ，聚焦盐穴储能等小而精、专而强项目 ，推进生长细腻化工、医药化工以及高附加值产品 ，周全提升企业焦点竞争力 ，全力打造绿色、节能、低碳循环经济工业链 。”
二十年 ，华美蝶变 。再出发 ，振翅高飞 。展望未来 ，一连在全方位推进高质量生长中领跑的金泰氯碱 ，将围绕“做强做优做大米乐YY易游集团化工板块”的基本定位 ，锁定建设“国际一流盐化工树模企业”的目的 ，以勇立潮头的勇气与气概气派 ，为谱写中国式现代化建设的陕西新篇章孝顺国企力量 。
