今年以来，秦龙电力扎实落实省委、省政府“三个年”运动安排要求，把高质量项目建设作为稳中求进的主要抓手，以“开局就是决战、起跑就是冲刺”的姿态，奋力推进公司高质量项目建设迈出新程序、取得新效果。

秦龙电力建设高质量项目推进年岁情向导小组和事情专班，建设班子成员包抓重点项目和重点使命事情机制，先后召开3次党委抓高质量项目协调推进会，20余次种种专题聚会，对公司重点项目推进情形举行剖析总结，提出推进事情步伐。依托主业优势和多重应用场景，起劲拓展压缩空气储能、电化学储能、虚拟电厂、充换电等多个方面清洁能源和新型储能营业，签约项目 9 个， 15 个项目已开展前期事情。同时先后与甘肃通渭、宁夏红寺堡，以及延安市、铜川市等地举行项目合作交流 ，与泾河新城管委会、铜川发改委等单位签署框架合作协议，储备潜在项目40余个。

公司凭证“谋齐整批、储备一批、开工一批、投产一批”项目动态管理机制，周全增强管理系统建设，树立“基建即谋划”的事情理念，确保以高标准工程品质、高水平本钱控制、细腻化企业管理、高素质人才步队，包管项目“可一连盈利”的目的，全力打造具有焦点竞争能力的优质工程。现在，清水川电动重卡换电树模站正式投入运营，二期项目已上报审批立项；安塞热电一期 2×25MW 背压式热电联产建设项目进入试运前冲刺阶段，二期 2×350MW 热电联产工程三大主机装备采购评标事情顺遂完成；其他重点项目均凭证妄想时间节点推进，实现了工程建设时间与进度同步、质量与效率同升。