外拓市场 内控本钱 麟北煤业强化步伐降本增效
一季度 ，麟北煤业树牢“以利润为导向 ，以效益论英雄”的谋划理念 ，以“微观三治”管理理念为抓手 ，起劲推进“利润中心”建设 ，在提质增效降本事情上跑出加速率 。
研判市场需求 ，勉力提高销售收入 。增强洗煤产品采样化验、快灰实验 ，确保煤质稳固 ，同时提高资源使用率（洗矸含煤率≤1%） 。完成大块煤1#系统刷新并投运 ，一季度实现大块煤产量同比降低47.88% ，增添三八块约0.64万吨 ，增添末精煤约0.42万吨 ，增收约50万元 。针对同区域销售端及用煤端调研16次 ，实时调解市场煤销售价钱 ，园子沟煤矿同煤种价钱比周边高10-20元 �Ｆ鹁⒖⒂胖士突� ，新增2家大型终端用煤客户、4家稳固运煤客户 ，抵御市场危害的能力有用提高 。
公司扎实梳理年度周全预算 ，将可控本钱指标在年度预算基础上下浮20% ，体例下发本钱
细化降本步伐 ，深挖内潜增添效益 。扎实梳理年度周全预算 ，将可控本钱指标在年度预算基础上下浮20% ，体例下发本钱审核实验计划 ，凭证“节约奖励、超支加倍处分”的模式严酷审核兑现 ，一季度质料费、电费较妄想划分降低31.48%、11.78% 。将妄想价作为采购预算及条约谈判的指导价钱 ，严控采购价钱 ，今年以来 ，采购条约价钱均未超历史价 。推进物资接纳复用和修旧利废事情 ，通过接纳复用锚杆、托盘、管路悬挂抱箍、角铁等节约约23.5万元；自主维修掘进带式运送机滚筒、综掘机截割头等 ，节约维修费约21万元 �？箍獯妗跋住笔虑� ，通过逐区队、逐项审核物资采购需求妄想 ，盘货库存物资 ，横向调配周转物资等手段 ，公司物资库存整体降低约10% 。一系列步伐下 ，公司一季度原煤制造本钱较剖析妄想降低16.03元/吨 ，较年度妄想降低27.52元/吨 ，同比降低13.10元/吨 。
下一步 ，麟北煤业将以稳增添为主线 ，进一步做实做细生产谋划管理各项事情 ，坚持提质增效降本加速率 ，跑出高质量生长新篇章 。
