连日来，清水川能源公司三期扩建工程建设现场一派热火朝天的忙碌情形，现场塔吊挥舞、焊光闪灼、机械轰鸣，工程车辆往返穿梭，3000多名建设工人有序漫衍在各个点位，铆足劲头抢工期、赶进度，全力以赴推动三期项目建设跑出“加速率”，实现首季“开门红”，为项目建设使命圆满完成涤讪了坚实的基础。

清水川能源公司三期项目作为陕北至湖北±800千伏特高压直流工程重点建设电源点之一，是陕西省“十四五”时代重点建设项目，是米乐YY易游集团认真落实国家“西电东送”战略要求，做强做优做大电力板块的重点项目。2023年以来，清水川能源公司深入学习贯彻党的二十大精神，周全落实全省“三个年”运动要求，咬定目的不松开，科学统筹、全心组织，以强有力的行动推动项目建设成势收效。

锚定目的聚协力

2023年是三期项目建设的冲刺收官之年。新年伊始，清水川能源公司实时召开三期项目高质量建设推进会，深入剖析三期项目建设面临的形势使命，对整年岁情举行安排安排，进一步统一头脑、汇聚协力，发动全体参建职员以“开局即决战、起步即冲刺”的刻意和态度，凝心聚力、加压奋进，迅速掀起事情热潮，筑牢项目建设高质量推进的坚实基础。清水川能源公司向导班子成员勇于继续、敢于作为，紧盯要害环节，实时发明问题、剖析问题、解决问题，起劲协调解决影响项目建设的瓶颈和障碍，助力项目高质高效推进。

同心协力保清静

始终坚持“清静第一、预防为主、综合治理”的清静管理目的，深入贯彻落实各级关于增强清静生产事情的步伐要求，一连做好项目清静管理，把重教育、查隐患、抓治理作为一样平常清静生产事情的要害环节，项目建设清静形势整体平稳可控。压紧压实各级清静生产责任，实时制订下达三期项目年度清静生产目的及重点事情妄想，催促各参建单位逐级剖析落实，与监理单位、总承包单位签署了年度清静生产责任书，严酷落实全员清静生产责任制，认真做好清静手艺交底和各项清静专项步伐落实，夯实清静管理基础，强化清静监视检查，深入开展隐患排查治理，组织开展现场团结检查及专项检查17次，实时下发整改通知单，催促各责任单位限期完成整改。扎实开展清静教育培训6次，全体参建职员的清静意识和清静素质显著提高。

字斟句酌抓质量

项目建设质量是决议机组投产后运行状态的主要因素，清水川能源公司坚持“一次成优”的细腻化管理理念，明确建设职员“第一责任人”责任，严酷执行质量管控纲要，全历程高标准控制工程质量。从严组织图纸会审，做好细节把控
；增强装备监造，对生产工艺和要害工序举行定点监视检查，对各项要害性能试验举行现场见证
；严酷装备验收，实时消除发明的缺陷
；严控历程施工质量，建设质量问题台账，一连跟踪问效，实验闭环管理，包管种种问题不遗留不转序
；起劲组织各参建单位开展“质量月”“金牌班组”“武艺大比拼”等质量提升运动，周全增强全员质量意识，包管工程整体质量。

争分夺秒抢进度

紧盯年底前完成#5机组168小时试运、#6机组具备整套启动条件的建设目的，增强项目组织管理，各参建单位通力协作、亲近配合，挂图作战、倒排工期，对标对表、科学施工，全力包管既定节点目的顺遂实现。阻止现在，完成了5、6号锅炉受热面吊装、主厂衡宇面断水、间冷塔到顶等14个主要节点，工程希望知足一级网络进度妄想要求
；脱硫脱硝系统装置事情与主体工程同步开展
；隶属厂房修建关闭完成，装置事情周全睁开
；厂前区各修建物主体结构施工完成、关闭砌筑完成，具备精装修条件
；各隶属系统及地下设施施工进度在控制规模内。设计图纸已完成766册，完成率95%，能够包管现场一连施工
；建设单位安排专人驻厂监造、催交，装备供应知足项目建设需求
；生产准备事情有序推进，运行规程、系统图、操作票等资料体例高质量举行，生产职员培训事情同步开展。

党建领航强包管

在三期项目建设历程中，充分验展党建引领主旋律，坚持“围绕项目抓党建、抓好党建促项目”思绪，把党建事情与工程建设相团结，助推项目建设高质量生长。扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义头脑主题教育，深化党建树模工程等特色运动，围绕项目建设中的重难点，建设党员突击队、划分党员责任区、设立党员先锋岗，鼎力大举开展“党建+”运动，全体党员充分验展模范带举措用，攻坚克难、勇猛争先，让党旗在工程建设一线飘扬。深入推进清廉文化进项目运动，以“工程优质、干部优异”为目的，强化对要害岗位职员的清廉提醒和警示教育，切实提升参建职员清廉从业意识，营造风清气正的优异气氛，包管三期项目建设高质量推进。

清水川能源公司将把项目建设首季开门红的效果转化为顺遂实现三期项目既定目的的磅礴动力，向导全体干部职工以高昂的激情、斗争的姿态、坚韧的意志和务实的作风，真抓实干、克难奋进，确保实现高标准达标投产和投产后长周期清静稳固高效运行，以优异效果为米乐YY易游集团建设一流国有资源投资运营公司作出起劲孝顺！