砥砺奋进，佳音频传。上半年，集团公司各单位坚持党建引领，直面市场压力、自动求变突破，细腻管理、稳控运营，奋力完成目的使命，为地方经济实现稳固增添作出了突出孝顺。克日起，集团公司推出《稳增添 促生长 看下层》系列报道，透视各单位半年运行“效果单”，解读各单位当好国民经济稳固器、压舱石的新实践。敬请关注！

今年以来，吉木萨尔发电坚决贯彻落实集团公司事情安排，牢牢围绕“清静生产年”“管理提升年”“文化建设年”三条主线，全力以赴推进基建尾工、清静（环保）、消防、生产谋划、管理提升、文化建设等各项重点事情，圆满完成上半年生产使命。阻止6月30日，吉木萨尔发电累计完成发电量28.41亿千瓦时，完成上半年发电量剖析妄想的104.46%，6月份发电量达6.37亿千瓦时，刷新了公司月度发电量历史纪录。

严酷落实清静责任。深入贯彻落实习近平总书记关于清静生产主要叙述和指示指挥精神以及米乐YY易游集团、陕能股份和秦龙电力清静生产事情安排和要求，牢牢围绕“清静生产标准化达标、清静文化树模企业建设目的和双重预防机制树模单位建设”三项目的，以周全细腻化管理和管理提升为抓手，通过“清静生产月”运动，将清静生产事情职责与责任、提防步伐转抵达每位员工，做到责任落实到位、步伐包管到位、监视检查到位。

狠抓装备综合治理。深入开展机组磨练维护事情，严酷贯彻执行“科学磨练、应修必修、修必修睦”和“达设计值”的原则，严酷把控磨练消缺质量关，梳理制订磨练项目和消缺使命书，消除薄弱环节，提高装备康健水平。同时强化运行机组缺陷管理，坚持缺陷就是下令，磨练职员在接到缺陷通知后，白天在15分钟抵达现场，夜间值班职员在20分钟内抵达现场，周全提高消缺效率，严酷控制重复缺陷，消缺率抵达95%以上。

起劲优化机组运行。一连深化细化机组深度经济运行相关事情，团结月度指标使命，针对负荷率、背压、综合厂用电率、供电煤耗等主要生产指标制订详细的妄想，确保两台机组主要生产指标知足规范要求。聚焦装备隐患治理，靶向对症，破解难题，着力解决影响机组清静、经济运行的要害问题、瓶颈问题，有用提升机组效能。

周全提升运行水平。严酷运行管理，增强装备巡检力度，提高监盘质量，重点增强对夏日高温装备的跟踪监控，发明问题连忙整改，杜绝重复缺陷，一直提升装备康健水平；严酷落实“两票三制”，将危险因素辨识和预控步伐执行、操作人和监护人互查、确认工用具完好、事情票步伐执行相团结，形成事前辨识预控、事中步伐落实、事后总结刷新的闭环机制，细化岗位操作标准，规范作业流程，坚决杜绝违章作业，提高清静生产水平。